Il codice della crisi d’impresa: novità e confronto con il ceto bancario

Webinar - ottimizzare la tesoreria e gestire i rischi per affrontare l’aumento dei tassi e mantenere il going concern

recepimento della disciplina Insolvency nel codice della crisi
composizione negoziata della crisi per preservare la continuità aziendale
regole bancarie per una negoziazione efficace
monitoraggio della Centrale dei rischi e gestione della liquidità
verso un nuovo rapporto banca-impresa

Programma

Martedì 13 Dicembre 2022
Evento in videoconferenza

(ore 14.00 – 18.00)

 

Il recepimento della disciplina Insolvency nel codice della crisi
- Direttiva Insolvency e NPL per stabilizzare il sistema finanziario e agevolare gli scambi di mercato
- gestione dei rischi d’impresa richiesta dall’art. 2086 c.c.
- adeguatezza degli assetti:
a) analisi degli equilibri di carattere patrimoniale o economico-finanziari
b) verifica della sostenibilità dei debiti e del going concern a 12 mesi
c) test pratico e lista di controllo particolareggiata (check-list)
- segnali della crisi:
a) debiti per retribuzioni scaduti
b) debiti verso fornitori impagati
c) esposizioni scadute nei confronti delle banche
d) esposizioni debitorie nei confronti dei creditori pubblici qualificati
- confronto con l’organo di controllo e consulenti dell’impresa:
a) previsioni contenute nel codice della crisi
b) indicazioni degli Orientamenti EBA GL-Lom

 

La composizione negoziata della crisi per preservare la continuità aziendale e ridurre il rischio di default
- finalità dell’istituto
- requisiti e modalità di accesso
- ruolo e competenze dell'esperto terzo e indipendente
- doveri delle parti
- partecipazione attiva alla negoziazione richiesta alle banche
- funzione delle misure protettive
- fasi della negoziazione
- possibili esiti della procedura

 

Le regole bancarie per una negoziazione efficace e per il contenimento dell’aumento dei tassi
- trigger dell’Asset Quality review
- politiche di allerta precoce delle banche
- Stage 2 dell’IFRS 9 e past-due a 30 giorni
- misure di tolleranza: forborne performing e forborne non performing
- definizione di default e scaduto a 90 giorni
- Orientamenti EBA per la concessione e il monitoraggio dei crediti in bonis

 

Il monitoraggio della Centrale dei rischi e la gestione della liquidità
- benefici per l’impresa legati a una corretta “gestione” della Centrale dei rischi
- vantaggi del budget di cassa nella relazione con la banca
- diagnosi della dinamica dei cash flow con il rendiconto finanziario

 

Verso un nuovo rapporto banca-impresa
- adeguato assetto e merito di credito
- aree di indagine del rating bancario
- gestione del rischio di credito e aumento dei tassi di interesse
- ruolo del rating advisory
- informativa della pratica di fido e quella della lista di controllo particolareggiata a confronto
- incidenza dei fattori Environmental Social Governance


QUESTION TIME
VALUTAZIONE DI CASI E QUESITI PROPOSTI DAI PARTECIPANTI

Al fine di consentire l’approfondimento di particolari profili giuridici ai temi oggetto del convegno, i Partecipanti interessati potranno formulare casi e quesiti specifici tramite invio preventivo a Convenia (all’indirizzo info@convenia.it). La Società sottoporrà la documentazione pervenuta al grupo di Esperti coinvolti, i quali forniranno le loro approfondite valutazioni nell’ambito del convegno.

Relatori
Dott. Filippo Pongiglione

Associate Bureau Plattner
Revisore Legale

Dott. Giuliano Soldi

Dottore Commercialista e Revisore Legale
Componente Commissione Finanza e Gestione
d’Impresa e Commissione Banche, Intermediari
Finanziari e Assicurazioni, ODCEC Milano

Responsabile di progetto
Avv. Massimo Jorio

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    Responsabile Servizio Affari Societari e Legali Pitagora S.p.a.

    Io e le Colleghe della mia direzione seguiamo con interesse e piacere gli eventi di Convenia, su temi giuridici di attualità e rilievo, con relatori di alto livello ed un’efficiente organizzazione.

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    Financial Analyst and Corporate Finance Advisor Teda Advisors

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    Avvocato del Foro di Reggio Emilia

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