Mercato del credito underperforming e distressed M&A

Webinar - nuove strategie di servicing e di investimento

classificazione dei crediti UTP e aspetti regolamentari
operazioni di cartolarizzazione, fondi di credito
correttivo-ter del codice della crisi d’impresa e questioni operative
distressed M&A e responsabilità penale
profili antitrust e disciplina del golden power
aspetti fiscali delle operazioni di distressed M&A
gestione della società in financial distress
piattaforme di gestione di UTP e attivi non core
Trasferimenti di attivi e di azienda nella composizione negoziata
acquisizioni nell’ambito del concordato in continuità indiretta

Programma

25 - 26 Febbraio 2026

Evento in videoconferenza

(ore 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.00)

 

PRIMA GIORNATA
Mercoledì 25 Febbraio 2026
(ore 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.00)

 

Le operazioni di finanza strutturata
- impatto delle dismissioni di NPL/UTP sul mercato del distressed M&A
- nuovo scenario regolamentare post-COVID19
- nuove norme sulla cartolarizzazione per l’acquisto di NPL/UTP
- nuove procedure giudiziali per il recupero e la gestione del credito
Avv. Fabio Zambito

 

Le operazioni di cartolarizzazione: loan originator e debt-to-equity swap
- acquisto di NPL/UTP da parte di veicoli di cartolarizzazione
- debt-to-equity swap
- nuova finanza alla target in crisi da parte della società di cartolarizzazione
- operazioni di DIP financing: nuove strutture e alternative lender
- utilizzo della ReoCo per l’acquisto di immobili nell’ambito di operazioni distressed
Avv. Carmine Oncia

 

I fondi di credito
- acquisto di NPL/UTP da parte di fondi di investimento alternativo: profili regolamentari
- modelli strutturali e operativi dei fondi che investono in crediti
- tecniche di apporto di portafogli da parte delle banche originator
- erogazione di nuova finanza alla società debitrice
Avv. Mauro Miccoli

 

Il Decreto Correttivo al codice della crisi. Tassonomia degli stadi di crisi, composizione negoziata e nuove dinamiche operative
- disciplina della composizione negoziata della crisi
- codificazione dei doveri dei soggetti che partecipano al processo di ristrutturazione - mutamento dei profili di rischio
- segnalazioni degli organi di controllo e dei creditori pubblici qualificati
- nuova disciplina del concordato preventivo e relative maggioranze – parziale deroga all'absolute priority rule
- acquisto di asset o compendi aziendali nel contesto di procedure concorsuali
Avv. Paolo Manganelli

 

La responsabilità penale nelle operazioni di Distressed M&A
- responsabilità penale prima e aldilà delle fattispecie di bancarotta
- perimetro dell’art. 236 L. Fall.
- responsabilità penale dell’attestatore
- esenzioni di cui all’art. 217 bis L. Fall.
- merger leveraged buy out, tra diritto penale societario e bancarotta impropria
Prof. Avv. Federico Consulich

 

I profili antitrust e la disciplina foreign direct investment
- principali implicazioni antitrust delle operazioni di acquisto di UTP
- principali implicazioni antitrust nell’ipotesi di acquisto del controllo sulla società debitrice (incluso per effetto di debt-to-equity swap)
- elementi della disciplina del golden power e rilevanza nella strutturazione ed esecuzione delle operazioni di cessione/
conferimento di attivi UTP
Avv. Guendalina Catti De Gasperi

 

I principali temi fiscali delle operazioni di distresses M&A
- operazioni di cartolarizzazione dei crediti NPL/UTP: la fiscalità dell’originator, del servicer, della società veicolo e dei note-holders
- disciplina fiscale delle cd. società veicolo d’appoggio (Reoco e Leaseco)
- profili fiscali delle cartolarizzazioni immobiliari ex art. 7.2
- differenze tra le SPV 7.2 ed i fondi immobiliari
Dott.ssa Daniela Caporicci

 


SECONDA GIORNATA
Giovedì 26 Febbraio 2026
(ore 9.30 – 13.00 / 14.00 – 17.00)

 

Distressed M&A: possibili strutture e casi pratici
- asset deal e share deal
- acquisto vs. affitto di ramo d’azienda
- cessioni nell’ambito di piani attestati di risanamento ex art. 56 cci o accordi di ristrutturazione ex art. 57 cci
- casi pratici
Avv. Federico Fischer
Avv. Emilio Bettaglio

 

La gestione di una società in financial distress: azioni, stakeholder, ruolo dell’interim manager e del chief restructuring officer
- segnali della crisi: provvedimenti da prendere
- azioni immeditate da mettere in atto subito dopo l’accettazione dell’incarico
- maestranze, rappresentanze sindacali, banche, fornitori, azionisti: come relazionarsi con gli stakeholders
- motivare il management team durante lo stato di crisi salvaguardando competenze e know-how
- momento della decisione: persistere o “staccare la spina”
- casi pratici
Dott. Matteo Rossini

 

L’esperienza di una piattaforma di gestione di UTP e attivi non core
- tecniche di on-boarding
- intervento nel processo di restructuring: stakeholder e allineamento di interessi
- nuova finanza e acquisto di una posizione di equity
- nuova finanza e acquisto di una posizione di equity
- processo di turnaround industriale e operativo
- questioni di corporate governance
- exit e condivisione del valore
Avv. Marco Lucci

 

Trasferimenti di attivi e di azienda nel contesto della composizione negoziata della crisi
- gestione dell’impresa in pendenza della composizione negoziata; finalità della gestione
- atti di straordinaria amministrazione e dissenso dell’esperto
- trasferimento autorizzato d’azienda ex §22 CCII; deroga alla disciplina civilistica in materia di solidarietà passiva; competitività e miglior soddisfo dei creditori
- conclusione delle trattative ed esiti possibili
- concordato semplificato
Avv. Silvio Cavallo

 

Le acquisizioni nell’ambito della procedura di concordato in continuità indiretta
- interessi divergenti
- prevalenza dei frutti della continuità indiretta
- garanzie occupazionali
- ripristino dell’equilibrio economico e finanziario nell’interesse dei creditori
Avv. Remo Tarolli

 

La tutela del mercato e le esigenze del salvataggio
- obblighi informativi relativi all'operazione ed esigenze dell'emittente distressed
- informativa sull'operazione nel documento informativo e nel prospetto
- caso degli aumenti di capitale fortemente diluitivi
- profili OPA e operatività delle esenzioni
Avv. Giuseppe Cadel

 


QUESTION TIME
VALUTAZIONE DI CASI E QUESITI PROPOSTI DAI PARTECIPANTI

Al fine di consentire l’approfondimento di particolari profili giuridici ai temi oggetto del convegno, i Partecipanti interessati potranno formulare casi e quesiti specifici tramite invio preventivo a Convenia (all’indirizzo info@convenia.it). La Società sottoporrà la documentazione pervenuta al gruppo di Esperti coinvolti, i quali forniranno le loro approfondite valutazioni nell’ambito del convegno.

Relatori
Avv. Emilio Bettaglio

Partner
Giliberti Triscornia e Associati

Avv. Giuseppe Cadel

Partner
Giliberti Triscornia e Associati

Dott.ssa Daniela Caporicci

Partner
PedersoliGattai

Avv. Guendalina Catti De Gasperi

Counsel
Legance Avvocati Associati

Avv. Silvio Cavallo

Partner
Cappelli Riolo Calderaro Crisostomo Del Din & Partners

Prof. Avv. Federico Consulich

Ordinario di Diritto Penale
Università degli Studi di Torino
Studio Legale Associato Giannangeli Consulich

Avv. Federico Fischer

Partner
Giliberti Triscornia e Associati

Avv. Marco Lucci

General Counsel
Pillarstone

Avv. Paolo Manganelli

Partner
A&O Shearman

Avv. Mauro Miccoli

Partner
Studio Legale Bisogni e Associati

Avv. Carmine Oncia

Partner
Giliberti Triscornia e Associati

Dott. Matteo Rossini

Special Situation Manager

Avv. Remo Tarolli

Founder Studio Legale Tarolli

Avv. Fabio Zambito

Partner
Cappelli Riolo Calderaro Crisostomo Del Din & Partners

Responsabile di progetto
Avv. Massimo Jorio

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    Per ulteriori informazioni, invitiamo a consultare la sezione dedicata alle risposte sulle modalità di partecipazione e svolgimento degli eventi Convenia.

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    AVV. MATTEO ROSSOMANDO
    Equity Partner Studio Legale Weigmann

    Convenia aggiorna sempre il modo di fare formazione e costituisce ormai un punto di riferimento del mercato

    PAUL RENDA
    CEO Miller Group

    La qualità della formazione è alla base dei percorsi professionali moderni. In Convenia lo hanno capito da tempo riuscendo ad intercettare le esigenze del mercato.

    AVV. ELENA ROSSIGNOLI
    Responsabile Servizio Affari Societari e Legali Pitagora S.p.a.

    Io e le Colleghe della mia direzione seguiamo con interesse e piacere gli eventi di Convenia, su temi giuridici di attualità e rilievo, con relatori di alto livello ed un’efficiente organizzazione.

    DOTT. EMANUELE MARTINO
    Financial Analyst and Corporate Finance Advisor Teda Advisors

    Partecipo da anni ai corsi di Convenia e ne apprezzo da sempre l’approccio innovativo e il puntuale aggiornamento formativo.

    AVV. PAOLO MELLI
    Avvocato del Foro di Reggio Emilia

    Convenia rappresenta il referente privilegiato per la mia esigenza di continuo aggiornamento professionale e un’occasione di proficuo confronto con colleghi preparati, in un reciproco scambio di know-how.

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